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Você sente que está no controle total da gestão do seu negócio?

Consultoria Empresarial

Lucro e solidez de mercado: esses são os pilares da nossa Consultoria Empresarial. Com foco em resultados financeiros e estratégias de crescimento sustentável, ajudamos sua empresa a se organizar, entender seus números e atuar de maneira eficiente.

Se você busca melhorar a gestão e expandir de forma planejada, a SEL Consultoria oferece o suporte ideal para alcançar esses objetivos.

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Está enfrentando problemas de gestão que precisam de soluções rápidas e eficientes?

Operações Pontuais e
Diagnósticos Empresariais

Oferecemos respostas rápidas e eficazes para os problemas de gestão do dia a dia. Com o TTP (Trabalho Técnico Pontual), abordamos questões que podem ser resolvidas com soluções práticas e imediatas. Já o Enterprise Diagnostics é voltado para a elaboração de projetos técnicos detalhados, como Valuation, IPO, M&A, Planos de Negócios e Financial Analytics. Esses serviços são ideais para empresas que necessitam de diagnósticos precisos e relatórios técnicos que orientem decisões estratégicas sem a necessidade de um acompanhamento consultivo contínuo.

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Você tem o apoio necessário para tomar decisões estratégicas com confiança?

Conselho Executivo

Solução ideal para empresários que precisam de apoio na tomada de decisões críticas. Combinando experiência empresarial, expertise intelectual e inteligência emocional, nossos conselheiros estão preparados para ouvir seus desafios e fornecer orientações estratégicas que realmente fazem a diferença.

Esse serviço é uma oportunidade para discutir ideias, receber conselhos práticos e ter a tranquilidade de saber que você está sendo orientado por quem realmente entende o seu mercado.

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Já parou para analisar se a sua empresa está realmente preparada para crescer?

Diagnóstico Estratégico

O primeiro passo para entender as reais necessidades da sua empresa. Em uma sessão de brainstorming, nossos especialistas escutam suas preocupações e analisam as principais áreas do seu negócio, oferecendo uma visão clara das oportunidades e desafios que você enfrenta.

Com base nessa análise, mostramos como a SEL pode criar um projeto de consultoria personalizado para impulsionar seu crescimento e assegurar a sustentabilidade do seu negócio.

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Imersão integral

Todas as soluções da SEL Consultoria têm como base a transformação completa da empresa, abordando desde os aspectos estratégicos até as operações mais práticas. Trabalhamos com uma visão holística, atuando em seis áreas essenciais para garantir o crescimento sustentável e a eficiência das organizações, independentemente do tamanho ou setor. A seguir, conheça os pilares que sustentam a nossa metodologia.

Fundamentos

Nossos pilares

Base Estratégica

Sua empresa está realmente preparada para o futuro ou está apenas reagindo às situações do dia a dia?

A SEL atua na construção e ajuste da missão, visão e valores da empresa, alinhando objetivos de longo prazo com estratégias que atendam às expectativas de ganhos e à organização familiar. Através da sucessão familiar, estruturação patrimonial, composição societária e análise de pontos de deficiência, garantimos que sua empresa tenha a direção certa, amparada em controle e comando sólidos.
  • iconDefinição de missão, visão e valores
  • iconPlanejamento de Holding Empresarial
  • iconEstruturação patrimonial sólida
  • iconComando e controle estratégico
  • iconInternacionalização de empresas

Administração Financeira

Conheça todos os números da sua empresa!

Atuamos nas finanças estratégicas no tocante ao planejamento financeiro, na composição de estratégias tributárias, valution e análise de investimentos.

No campo tático dimensionamos o capital de giro, analisamos a precificação e estruturamos todo departamento financeiro de forma a garantir o que sua empresa precisa.
  • iconGestão do capital de giro eficiente
  • iconEstruturação de capital
  • iconOrçamento empresarial e planejamento financeiro
  • iconCriação de metas para cada cenário financeiro
  • iconFechamentos de resultados
  • iconControle de fluxo de caixa preciso
  • iconEstratégias tributárias otimizadas
  • iconValuation e precificação clara

Recursos Humanos

Seus colaboradores estão engajados e contribuindo para o sucesso da empresa ou você enfrenta altas taxas de rotatividade e desmotivação?

Nosso suporte em Recursos Humanos abrange desde a criação do organograma até o dimensionamento e recrutamento do quadro de funcionários. Implementamos avaliações de desempenho e políticas de remuneração baseadas em resultados, assegurando a eficiência no crescimento do capital humano.
  • iconOrganograma e dimensionamento assertivo
  • iconEstruturação de Equipes
  • iconAvaliação de desempenho constante
  • iconPolítica de remuneração por resultados

Gestão de Produção & Logística

Seus processos estão funcionando de forma fluida e eficiente ou você está lidando com gargalos que afetam seus resultados?

Cuidamos de todo o processo produtivo, desde o layout das fábricas até a gestão de estoques e centros de distribuição. Atuamos na qualificação de colaboradores e no controle de qualidade, propondo melhorias em instalações, layouts e fluxos operacionais para otimizar a produção e a logística.
  • iconLayout produtivo otimizado
  • iconEstruturação de setor de transportes e armazenagem
  • iconGestão e controle de estoques
  • iconEstruturação do setor logístico
  • iconAmpliação de instalações eficientes
  • iconQualidade e entregas garantidas

Marketing & Estrutura de Mercado

Seu posicionamento de mercado está atraindo os clientes certos ou você sente que a concorrência está sempre à frente?

Ajudamos a posicionar sua marca no mercado por meio da análise de concorrentes, estrutura de preços e estratégias de branding. Implementamos estudos de praça e produto, além de promover estratégias de marketing baseadas em pesquisa, visando aumentar o market share e garantir a comunicação eficiente da marca.
  • iconAnálise de concorrentes e mercado
  • iconPosicionamento estratégico da marca
  • iconEstudos de preço e elasticidade
  • iconAumento de market share

Planejamento de Tecnologias

Sua tecnologia está impulsionando seu crescimento ou você ainda enfrenta desafios operacionais por conta de sistemas desatualizados?

Estruturamos os processos administrativos para implementar ferramentas tecnológicas que melhoram a gestão empresarial. Criamos centros de custo eficazes, definimos KPI’s e OKR’s e integramos soluções de BI que possibilitam um controle mais apurado e decisões rápidas, além de recomendar a infraestrutura tecnológica ideal para sua operação.
  • iconEstruturação de processos para ERP
  • iconCriação de centros de custo eficazes
  • iconIntegração de BI e ferramentas de gestão
  • iconKPI’s e OKR’s para monitoramento real-time
  • iconImplantação de ERP
Reconhecimento

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